Projektna dokumentacija
Projektna dokumentacija definiše način realizacije projekta i kompenenata koje ga okružuju. Kontrola i jasno definisanje plana realizacije projekta je neophodna kako za velike tako i za najmanje projekte. Izrada projektne dokumentacije je prva stvar koju biste trebali učiniti kada hoćete da realizujete bilo koji projekat.
Projektna dokumentacija
Projektna dokumentacija - kratak pregled faza izrade projektne dokumentacije
Pre nego što napravimo modelk liste zahteva, pogledajmo neke osnovne zahteve u koncepciji projektne dokumentacije.
poslovni zahtevi
Projektna dokumentacija definiše poslovne zahteve. Poslovni zahtevi su u direktnoj vezi sa projektom. Ovi zahtevi definišu viziju proizvoda, koji za uzvrat, prati zahteve biznisa, ciljeva i objekata.
Korisnički zahtevi
Projektna dokumentacija definiše zahteve korisnika. Zahtevi projekta sa korisničke tačke gledišta, opisuju zahteve koje korisnik mora ispuniti da bi koristio proizvod i kvalitativne zahteve proizvoda, tj. softvera sa korisničke tačke gledišta.
Vizija proizvoda ogleda se u dugoročnomi pogledu na ono što će proizvod ostvariti za svoje korisnike. Projekat bi trebao sadržati izjavu o upotrebnoj vrednosti proizvoda i pojasniti koje mogućnosti su i ili nisu integrisane u proizvod. Korisnici mogu biti široko definisani da uključuju ne samo ljude koji imaju pristup sistemu, već i nežive korisnike, kao što su hardver uređaje, baze podataka i drugi sistemi. U sistemima proizvedenim od strane većine vladinih organizacija, korisnički zahtevi su ugrađeni u njihov koncept rada sa dokumentima.
Zahtevi softvera
Projektna dokumentacija definiše zahteve softvera. Detaljan opis svih funkcionalnih i nefunkcionalnih zahteva koje proizvod mora ispuniti, da bi zadovoljio zahteve posla kao i zahteve korisnika. Ne funkcionalni zahtevi uključuju dizajn softvera, eksterni interfejs i mere kvaliteta kao što su performanse, bezbednost, mogućnost instalacije, dostupnost, bezbednost, ponovna upotrebljivost itd. Projektna dokumentacija takođe definiše zahteve softvera, koji su dokumentovani u specifikacijama zahteva projekta, u sporazumu potpisanom između tehničara i biznis menadžera u pogledu toga šta produkt treba da radi. Ključne aktivnosti u razvoju potrebnih zahteva su sledeće: opisivanje, analiza, specifikacija i provera valjanosti. U opisu je potrebno identifikovati izvore zahteva i uzeti zahteve iz tih izvora. Opis zahteva projekta oslanja se na odgovarajućeg člana tima, a njegov opis je jedan od najkritičnijih elemenata za uspeh projekta.
Ciljevi analize zahteva projekta
Ciljevi analize zahteva projekta su u dovoljnom razumevanju i definisanju uslova, tako da se zainteresirane strane mogu odrediti prioritete te ih dodeliti softveru. Projektna dokumentacija uključuje diferenciranje i dokumentovanje nefunkcionalnih i funkcionalne zahteva i proveru koji su dokumentovanii zahtevi nedvosmisleni i potpuni.
Provera služi za pregled zahteva projekta radi potvrde toga da oni zadovoljavaju potrebe korisnika.
Opis i analiza su ključne rane aktivnosti koje podrazumevaju intezivan angažman svih aktera. Da bi ste analizirali zahteve Vi ih opisujete, a ključna stvar je kreiranje modela zahteva (takođe poznatog kao model za analizu): zahtevi korisnika opisani tekstualno )kao što su tabele, liste ili matrice), dijagrami, ili kombinacija tekstualnih i grafičkih materijala. Ovi modeli poboljšavaju komunikaciju o zahtevima projekta među akterima u realizaciji projekta. Kao što opisujemo zahteve od naručioca projekta, i vršimo predstavljanje modela zahteva, trebamo takođe izvršiti verifikaciju njihove interne konzistentnosti.
Cena je visoka za timove koji ne uspeju da definišu ciljeve projekta ili to urade loše. Posledice ovakvih grešaka su strašne:
* Preskupa re-irada projekta koja prevazilazi predviđene troškove.
* Loš kvalitet proizvoda
* Kašnjenje isporuke.
* Nezadovoljni klijenti.
* Demoralizovani i razočarani članovi tima.
Da bi ste umanjili rizik od neuspešne realizacije projekta ili smanjili troškove povezane sa nelogičnim zahtevima, projektni timovi moraju moraju adresirati zahteve ranije u razvoju softvera i pri tome moraju dobiti materijal u kome je profesionalna Projektna dokumentacija.
 ZATRAŽI PROCENU VREDNOSTI PROJEKTA ? |
Projekt Menadžment
Profesionalna pomoć
Analiza projekta
Umanjite rizik
